MSP® (Managing Successful Programmes) representerer anerkjent god praksis innenfor programstyring for å levere en vellykket omforming gjennom anvendelsen av strategier for programstyring. MSP definerer programstyring som "det å utføre koordinert organisering, ledelse og implementering av en portefølje med prosjekter og omformingsaktiviteter, for å oppnå og realisere fordeler som er strategisk viktige for foretaket."

MSP har blitt brukt og innført i mange organisasjoner, både i offentlig og privat sektor. Erfaringene fra dem som har innført disse strategiene for programstyring har blitt benyttet som uvurderlige innspill til veilederens siste utgave, som kom ut i 2007.

FORDELER MED MSP

• Forandringer kan planlegges og implenteres på en integrert måte, noe som sørger for at pågående forretningsaktiviteter ikke blir forstyrret
• Prosjekter og omformingsaktiviteter kan koordineres og kontrolleres ved hjelp av en klar identifisering av roller og ansvarsfordeling hos alle dem trengs i styringen av et program
• Personer fokuserer på å identifisere reelle fordeler for selskapet ved hjelp av en formell prosess
• Legger til rette for en effektiv respons til strategiske initiativ ved å bygge bro mellom bedriftsstrategier og foretakets prosjekter
• Tilbyr en myk overgang fra nåværende til fremtidige forretningsaktiviteter ved hjelp av en tydelig forståelse for og ansvarsfordeling i arbeidet med å forberede organisasjonen på en ny driftsmåte
• Tilbyr et rammeverk som administrasjonen kan bruke til å styre endringsprosessen, samtidig som den sørger for at fokus alltid er på foretakets kjerneaktiviteter.

MSP NØKKELFAKTA

• Tusenvis av organisasjoner nyter allerede godt av MSPs banebrytende og anerkjente tilnærmingsmåte
• Antallet personer som tar opp MSP-kvalifikasjoner øker med rundt 60 prosent hvert eneste år
• Brukes av ledende offentlige og private organisasjoner over hele verden

MSP NØKKELELEMENTER

Metoden kan forklares med følgende nøkkelementer:

• 6 prosesser som utgjør den transformative flyten (Transformational Flow) i et program
• 7 prinsipper som utgjør grunnlaget for god praksis innenfor programstyring
• 9 styringstemaer og kunnskapsfelt som støtter opp under bestemte nøkkelområder innnenfor programstyring

 MSP KVALIFIKASJONSSYSTEM

Foreløpig finnes det tre kvalifikasjoner som er tilgjengelige i MSP: Foundation, Practitioner og Advanced Practitioner. Kandidatene må først bestå Foundation-eksamenen; etter at kandidatene har bestått Foundation-eksamenen, kan man gå videre til Practitioner-eksamenen. Etter en bestått Practitioner-eksamen kan kandidaten videre gå opp til Advanced Practitioner-eksamenen.

• Foundation er den første av de tre MSP-eksamenene du må bestå for å bli en Advanced PRINCE2 Practitioner. Dette nivået har til hensikt å måle hvorvidt kandidaten er i stand til å arbeide i et programmiljø ved hjelp av de grunnleggende prinsippene innenfor MSP.

• Practitioner-nivået har til hensikt å måle hvorvidt kandidaten kan vise en allsidig forståelse for prinsippene og teorien i MSP-håndboka. Dette nivået er beregnet på dem som muligens (men ikke nødvendigvis) kommer til programstyringsfeltet fra arbeid med prosjektledelse, og det fungerer som et mellomtrinn mellom det å ha kunnskap om konseptene og det å ha en høyere forståelse for deres anvendelse.

• Advanced Practitioner-nivået er beregnet på Programme Managers og aspirerende Programme Managers som kan demonstrere en utmerket forståelse for prinsippene og teorien i MSP-håndboka, støttet opp av praktisk anvendelse og et godt, generelt nivå av forståelse som kommer av å ha arbeidet innenfor store programmer.