PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environment) er en strukturert metode som skal sørge for effektiv prosjektstyring. Det er en generisk tilnærming, grunnet i god praksis, til hvordan man skal styre prosjekter av alle varianter og det har blitt en de facto standard for organisering, ledelse og styring av prosjekter over hele verden.

Metoden deler prosjekter inn i håndterbare stadier for å oppmuntre til en effektiv styring av ressurser og regelmessig overvåkning av fremgang. PRINCE2 er "produktbasert", noe som betyr at prosjektplanene er fokuserte på å levere resultater og ikke bare å planlegge når aktivititeter skal igangsettes; det gir et felles språk for hele prosjekter og sørger for avbruddspunkt innenfor et kontraktsmessig rammeverk.

FORDELER MED PRINCE2

• En organisert og kontrollert start som sikrer at det finnes et gyldig grunnlag for prosjektet, og at alle personer og ressurser er ordentlig organisert og klare for prosjektet
• En organisert og kontrollert midtdel som - etter at prosjektet er planlagt og påbegynt - sørger for at det fortsatt finnes gyldige grunner for prosjektets fortsettelse, og at arbeidet som blir utført er kontrollert gjennom resten av prosjektets livsløp
• En organisert og kontrollert slutt. En kontrollert slutt er alltid bedre enn det som er den naturlige tendensen, nemlig å drive inn i det operative livet til prosjektets sluttprodukt; dermed må man sikre at prosjektets sluttførsel er akseptabelt for vår klient før prosjektet avsluttes.
• Regelmessige evalueringer av fremgangen i samsvar med planen og Business Case-et.
• Fleksible beslutningspunkter
• Kontrollert styring av avvik fra prosjektplanene ved hjelp av Management By Exception-prinsippet
• Involverer ledelse og eiere på rett tid og sted i løpet av prosjektet
• God kommunikasjon mellom prosjektledelsesteamet, eierne og resten av organisasjonen

PRINCE2 NØKKELFAKTA

• Flere enn 450.000 sertifiserte ledere
• Brukt i mer enn 150 land rundt om i hele verden
• 20.000 organisasjoner nyter allerede godt av PRINCE2s banebrytende og anerkjente tilnærmingsmåte
• Antallet personer som tar opp PRINCE2-kvalifikasjoner øker med rundt 60 prosent hvert eneste år
• Brukes av ledende offentlige og private organisasjoner over hele verden

PRINCE2 NØKKELELEMENTER

 Metoden forklares med de følgende nøkkelelementene:

• 7 prosesser som danner grunnlaget for prosjektstyringen
• 7 prinsipper som danner grunnlaget for god praksis innenfor prosjektstyring
• 7 temaer - kunnskapsområder som støtter opp om bestemte nøkkelområder innenfor prosjektstyring

PRINCE2 KVALIFIKASJONSSYSTEM

 Dersom du vil bli en sertifisert Practitioner, må du bestå Foundation-eksamenen og deretter Practitioner-eksamenen, i den rekkefølgen. Du kan gå opp til begge eksamenene i løpet av samme uken eller til og med på samme dag, eller du kan stykke dem opp over flere måneder (eller år!).

• Foundation-eksamenen er den første av to PRINCE2-eksamener som det kreves at du består for å bli en PRINCE2 Practitioner. Dette nivået har som formål å måle hvorvidt en kandidat er i stand til å opptre som en informert aktør i et prosjektstyringsteam som bruker PRINCE2-metoden, i et prosjektmiljø som støtter PRINCE2.
• Practitioner-nivået har som formål å måle hvorvidt kandidaten er i stand til å drive og styre et ikke-komplekst prosjekt innenfor et miljø som støtter PRINCE2.